Buenos Aires SOS

2019/2/8 5500万pv 「株主総会」をもっと詳しく 役員全員クビ――。乗り換え案内サービスを行う駅探に対して、大株主が取締役全員の解任を要求した。駅探が提案する現経営陣を中心とする取締役案と大株主が提案する取締役案が対立。 東証マザーズ上場で乗り換え案内サービスを手掛ける駅探が、大株主に全役員の解任を迫られている。大株主は駅探の取締役が社員にパワーハラスメント（パワハラ）を行ったとし、独自の取締役候補を提 … | 山野絢加, マザーズ上場の駅探の筆頭株主が、現経営陣全員の退任を求める株主提案を発表しました。駅探は反対意見を表明し委任状争奪戦に発展しましたが、会社側の敗北が決定的に。事の発端は長年にわたる経営陣によるパワハラですが、駅探の社内で何が起こっていたのでしょうか。実際にパワハラに遭遇して退職した元従業員2人にインタビューしました。, 乗換案内サービスを運営する駅探（えきたん）。その株式の31%を所有する筆頭株主「株式会社CEホールディングス」が2020年5月21日、株主提案を発表しました。その内容は、現経営陣全員の退任という衝撃的なものでした。, 「本株主提案の目的は、事業展開の遅滞と企業価値の減少、常勤取締役によるパワーハラスメント、大量の退職者やメンタル不調者の発生など、組織運営上の重大な問題を発生させ、またそれを看過し、かつ株主を軽視する現経営陣の変更であり、それにより駅探の企業価値向上を実現することです」, 駅探はこれに反対意見を表明し、6月29日の株主総会を前にプロキシーファイト（議決権行使書の委任状争奪戦）に発展。両社のサイト上では、株主や駅探社員に対する訴えが連日発表されています。, そんな中、国際的な議決権行使助言会社であるISSが、株主提案に反対し会社提案に賛成するレポートを公開。「敵対的買収の事例ですら経営陣の完全な交代を主張するケースは稀」「現実的でない」と理由を述べているようです。, 果たしてこの見方は正しいのか。2017年に退職したエンジニアのAさんは、経営陣の大幅な入れ替えがなければ会社の復活は難しいのではという考えです。, 「CEホールディングスとの事業展開などが遅延している理由は、元東芝のキーマンたちの大量退職が原因です。彼らがいなかったら政府関連の大きな案件などが扱えないのに、パワハラで退職してしまい、事がうまく進まないのでしょう。ただ、事業展開に遅延があるから株主提案したというCEホールディングスの意見は、体裁を和らげるためで、実際にはあまりに長く続いて組織をボロボロにしているパワハラを、大株主としていよいよ見過ごせなくなってきたからだと思います。問題の元常務は、今回の株主提案を契機とした調査報告書を受けて、取締役候補からの辞退を申し出たようです。しかし個人的には、代表取締役を含む役員の総入れ替えをして、ベンチャーの企業風土に変えなければ、会社は息を吹き返さない気がします」, 駅探はもともと東芝の一部門として、1997年に乗り換え案内サービス「駅前探検倶楽部」として開設されたサービス。2000年にはiモード向けサイトを立ち上げて成長を続け、2003年に東芝の子会社として分社化しています。, 創業時から事業をけん引してきた「元東芝のキーマン」のひとり、Bさんにも話を聞きました。分社化の際には30人の社員のほとんどが東芝からの出向者でしたが、Bさんを含めた数名は、IPO（株式公開）を目指すためにリスクを負って東芝を退職し転籍したそうです。, その後、東芝は米原子炉メーカー大手のウエスチングハウスを買収（2006年）する資金を作る必要などがあり、経営陣が投資ファンドと共同で会社を買収（MBO）。2007年に駅探は東芝から独立し、そのタイミングで現社長の中村太郎氏に代表者が交代しています。, ビジネス会計の知識を生かして執筆活動を行っています。読者にわかりやすい記事を書けるよう日々精進しています。, 筆頭株主との委任状争奪戦に敗れ「全役員クビ」の要求を飲まざるを得なくなった駅探。パワハラによる中核社員の退職などもあって長期間にわたって売上高が伸び悩み、営業利益率は3期連続悪化しています。一方で財務安全性は高く、豊富なキャッシュを活かした適切な投資が望まれるところです。財務諸表などを元に会社の現状と課題を整理します。, 駅探の筆頭株主による「現経営陣の全員退任」提案が勝利　元社員が明かす「10年以上続くパワハラ体質」. 駅探の従業員や取引先にとって駅探の業績にも関わるため、いじめの噂は気になるもの。企業の情報がオンラインで確認できるようになって以来ウェブメディアで「駅探」x「いじめ」の扱いを検証できる時代になったため、駅探のいじめに関する情報を整理しました。

2020/4/28 8500万PV 病院向け電子カルテ大手で東証1部上場のCEホールディングス（HD）は21日、乗り換え案内などのサービスを手がける持ち分法適用関連会社の駅探（東証マザーズ）に対し取締役全員の解任を求めたと発表した。, 駅探、酷くないかこれ。 東証マザーズ上場で乗り換え案内サービスを手掛ける駅探が、大株主に全役員の解任を迫られている。大株主は駅探の取締役が社員にパワハラを行ったとし、独自の取締役候補を提案。駅探は「事業に知見がない取締役では経営が混乱する」として対決姿勢を強めている。 東証マザーズ上場で、乗り換え案内のサービスを手がける（株）駅探は、筆頭株主である（株）CEホールデイングス（HD）（病院向け電子カルテ大手、東証一部上場）から全取締役を解任し、新役員を求める株主提案を突き付けられた。プロキシーファイト（委任状争奪戦）に発展かと思われたが、6月29日の定時株主総会を前に、会社側は取締役選任議案を取り下げた。会社側は白旗を掲げ、城を明け渡したのである。なぜか!? 駅探パワハラでストップ高からの4320CEHDに資金が流れてくると思っている！ 2020/05/21 13:17:40. 小諸市や飯山市などに住む10歳未満から70代までの男女8人が新型コロナウイルスに... 2019/2/8　5500万PV 蛇の目 . Copyright Toyo Keizai, Inc., all rights reserved. SIDERA. Nikkei Inc.No reproduction without permission. これに対抗して、駅探は6月1日にCEHDの提案に対する反対意見を表明した。中村氏は東洋経済の取材に対して、「大量退職というが、その数字は過去の累計であり、多くの退職者が一度に固まって出てきたわけではない」として、大量退職という見方を否定した。パワハラがあったという指摘については、「パワハラを行った取締役が管掌している部署から大量の退職者が出たわけではなく、各部門から平均的に退職者が出ている」と反論した。, また、中村氏は、「幹部社員のほとんどが退職したという事実もなく、部長級ではこの5年間に5人ほど辞めたが、そのうち3人ほどは要求されるスペックと個人の能力がマッチせず退職した」としており、「課長級にしても、開発の部門のグループ長で辞めた人はいない。成長戦略に必要な課長級が辞めているということはなく、成長戦略が機能していないというのは、一方的な解釈だ」と言い切った。, さらに、「たかが31％の株主が」という発言については、「株主全体の価値を考えた場合に、30数％お持ちの株主のご意向だけで経営を決めるわけにはいかない」と話したものの、一部だけが切り取られたと憤慨した。, パワハラの疑いがあった取締役は5月21日から6月1日までの間に退任した。しかし、CEHDは3月13日の話し合いの際に中村氏が「経営陣として全体責任です」「これが事実なら私は善管注意義務違反になる」と発言したとして、CEHDは中村氏を含む全取締役が退任すべきだという姿勢を崩さない。, この点についても、中村氏は、「CEHDさんは、“その対象の取締役がこの場で辞任するなら不問に付す”とおっしゃられた。でも、調査もせずにある事業を管掌している取締役を退任させてよいはずがなく、私が“それこそ善管注意義務違反に当たる”と申し上げたことが、その言葉だけが切り抜かれた」と話した。両者の間には明らかに食い違いがある。, 中村氏に衝撃を与えたのは、CEHDが提案する取締役の中に駅探の社員が3人いたことだった。その中には東芝時代に乗り換え案内システムを開発した者もいた。さらにこの3人とは別にCEHDが社長候補と考えている取締役候補者も東芝出身で、中村氏と一緒に仕事をしていた時期もある。気心の知れた人物だった。, 「当社の社員の一部がCEHDの提案に乗っているのは非常に残念」と中村氏。「彼らとは長いつきあいだった」として、複雑な表情を隠さない。, ただ、「3人とも収益部門のマネジメントをしたことがない。成長戦略を示さず、経営に関与したことがない役員が入ってくると、企業価値を毀損するリスクがある」と懸念した。.

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