Buenos Aires SOS

悩みと心配事は尽きませんが、 IE10、Firefox、Google Chromeで動作確認しております。 「都商研ニュース」では、研究員の独自取材や各社のプレスリリースなどを基に、商業とまちづくりに興味がある人に対して「都市」と「商業」の動きを分かりやすく届けします。, 都商研は日本各地で都市商業を研究する学生を中心に活動を行っております。 本市では、平成23年に財務省が公表した国家公務員宿舎の削減計画で廃止予定とされた「船橋行田住宅（行田3丁目）」と「二和住宅（二和東5丁目）」の跡地について、地域の課題解決のため、財務省関東財務局へ土地取得の要望をしておりました。

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テナントを入れたらいいかわからない。 西友 行田佐間店（※24H営業スーパー） 1.4km 車で5分. [CDATA[ エコス木野目店. Copyright(C) 2019 Urban Commerce Research Institute All Rights Reserved. IE10、Firefox、Google Chromeで動作確認しております。 ... 【オープンセール】カスミ 水戸西原店 2019年4月26日 あさ9時！オープン記念あり☆ウエルシアも同時オープン☆チラシ追記.

田舎教師の舞台となっているのは、実家のあった行田、下宿をした羽生、勤務した小学校のあった三田ヶ谷村。人力車か馬車しか交通手段がない時代だか、貧乏人には、そういつでも利用できるものではなく、4里や5里は徒歩の圏内だったのだろう。 ドン・キホーテ驚安堂幸手店、2020年7月16日閉店－閉店相次ぐ驚安堂、女性特化新業態も1年で消滅, MEGAドン・キホーテUNY本庄店、2020年5月19日開店－本庄駅南口近くのアピタ跡に, ビバモール本庄、2019年12月4日開業－「スーパービバホーム」「ヤオコー」核、本庄市役所前に, 【優勝セール情報】福岡ソフトバンクホークス、3年ぶりのリーグ優勝で記念セール【2020年】, イオンタウンふじみ野、2020年11月21日開業－日本無線跡、近隣のヨーカドー跡はヤオコー出店, ツルヤ前橋南ショッピングパーク、2020年11月12日開業－長野の高級スーパー、関東初出店, ザ・モール春日、2020年10月31日閉店－アクロスモール春日として11月2日暫定開業・リニューアルへ, まるごとにっぽん、2020年11月閉館－浅草の観光商業施設、運営する東京楽天地が新施設に, まんだらけグランドカオス、2020年12月11日閉店－大阪旗艦店、日本橋の上新電機跡に新店舗, トコトコスクエア、2020年9月一部開業－ダイエー・イオン所沢店跡、12月までにミスターマックスとオーケー出店, 青海に大型アリーナ、2025年夏開業－パレットタウン・Zepp Tokyoなど閉館へ, カドデ・オオイガワ、2020年11月12日開店－静岡最大級「マルシェ」核の複合施設、大井川鐵道「門出駅」開業にあわせて, じゃんぼスクエア富田林、2020年11月13日建替リニューアル開業－西友跡、関西スーパー核のショッピングセンターに, イオン仙台宮町店、2020年11月11日開店－東照宮駅近くのイオンエクスプレス、事実上の増床移転, ライフ中崎町駅前店、2020年11月11日開店－梅田から徒歩圏・大阪メトロ谷町線中崎町駅近くに, PPIH（ドンキ）と台湾ファミマ、2020年10月までに資本業務提携－海外事業で新会社設立, ローソン、中国で「プレハブ」「激セマ」新業態を2020年7月31日から展開－1号店はローソン南京玄武公園店, パークソンサイゴンツーリストプラザ店、2020年7月31日リニューアル開業－「ユニクロ」「無印良品」ベトナム初出店、東南アジア最大手の百貨店に, パークソンTDプラザ店、2020年7月27日売却・近く閉店へ－百盛、北ベトナム撤退・南部に経営資源集中へ, 「大阪都構想」、2020年11月1日の住民投票で否決－政令指定都市「大阪市」存続に, コープみやざき北小路店、2020年10月31日開店－ダイエー延岡店跡地、20年ぶりスーパーに, MEGAドン・キホーテ宮崎橘通店、2020年11月13日開店－ナナイロ（ボンベルタ橘）の核店舗、専門店街は大半が空き床, 【優勝セール情報】読売ジャイアンツ（読売巨人軍）、2年連続のセ・リーグ優勝で記念セール【2020年】, くみまちモールあさか、2020年11月12日開業－積水工場跡、カインズ・イトーヨーカドーなど約30店出店, アドアーズ秋葉原店、2020年11月8日閉館－アキバ一等地の大型ゲーセン、カラオケフロアは10月31日閉店, 新宿高島屋免税店SHILLA＆ANA、2020年10月31日閉店－韓国・新羅免税店と全日空との合弁会社も清算, JJ、2021年2月号で事実上の休刊－赤文字系ファッション誌の代表格、紙媒体は不定期発行に, イオンタウン岡崎美合、2020年12月開業－日清紡跡「つむぎテラシア」の商業核、マックスバリュ・スタバなど出店, イオン、ビッグエーとアコレを2021年3月1日経営統合－2025年度に500店舗体制めざす, ボークス秋葉原ホビー天国2、2020年10月24日1期開業－中央通りに自社ビル旗艦店、全館開業は2021年6月, ユニゾホテル、2020年12月までに半数を閉館－旧・興銀系大手ホテル、都内から完全撤退, SWIMMER、2020年10月26日「復活」－2018年に終了した人気ブランド、再び全国展開へ, ジーストア・アキバ、オノデンビルに2020年11月28日移転－キュアメイドカフェ・コスパなども, イトーヨーカドー弘前店、2020年11月18日リニューアル開業－弘前初「ロフト」「アカチャンホンポ」出店, ボスティビルド、2020年10月13日開業－宇部丸信・レッドキャベツ跡、丸喜など出店, 住友不動産京都河原町ガーデン、2021年春開業－阪急・丸井跡、エディオン核の商業施設に, イオンスタイル茨島、2020年10月17日開業－秋田市のマックスバリュ、業態転換で「除菌」「産直」強化, イオン野芥店、2020年10月10日リニューアル開業－「便利さ楽しさ1.5倍のショッピングセンター」掲げる, 尼崎市立歴史博物館、2020年10月10日開館－尼崎城本丸跡の旧女学校をリノベーション, クスリのアオキ、フクヤを2020年10月に買収－宮津の地場スーパーを子会社化、金沢に続いて, 上新電機、大阪日本橋店舗の再編を2020年10月25日開始－建替え・統廃合で全3館体制に, マザーピア、2020年10月25日全店閉店－上新電機のドラッグストア、ウエルシアHDに店舗譲渡, 清水サービスエリア、2020年1月18日リニューアル開業－NEXCO中日本の「日本美食天堂」誕生, 西友福岡港1丁目ショッピングセンター（仮）、2020年12月開業－「元祖」前にウォルマート・サニー、九州12年ぶり新店, 名古屋国際ホテル・ホテルナゴヤキャッスル、2020年9月30日閉館－名古屋の名門ホテル、ともに興和が再開発へ, ザ・ビッグ安岡店、2020年9月30日閉店－旧・ジャスコ、イオン綾羅木ショッピングセンターとしてMr.MAX跡に移転, JR東日本リテ、2020年7月より書店を「ブックコンパス」、薬店を「エキレスク」に－新業態「コレもう食べた？」も展開, エーランドトウキョウ、2020年10月8日開店－韓国系セレクトショップの日本1号店、グローバルワークの渋谷旗艦店跡に, 米・シズラー、2020年9月22日倒産－世界展開する大手レストラン、日本の店舗は営業継続, 久屋大通公園・レイヤードヒサヤオオドオリパーク、2020年9月18日開業－公園内に商業ゾーン、名古屋テレビ塔もリニューアル, サンサンプラザ、2020年10月12日閉館－御殿場の旧・忠実屋→ダイエー、45年の歴史に幕, TOKYO TORCH、2027年度竣工－日本一高いビル「トーチタワー」擁する再開発、常盤橋タワー2021年6月先行開業, 西友行田佐間店、2020年10月26日閉店－旧・与野フードセンターYバリュー行田店、わずか8年で, 無印良品、2020年9月16日から「お菓子の量り売り」開始－一部店舗で、1g=4円, ドン・キホーテ新発田店、2020年9月18日開店－新新バイパスのジョイタウン新発田に, イオンスタイル尾道、2020年9月18日開業－サティ跡、食品スーパー・DCMダイキ・マンションに, イオン御経塚ショッピングセンター、2021年5月閉店－旧・サティ、イオンモール白山の開業を前に, フードストアNAKAMURAYA、2020年9月20日閉店－ドラマ「きのう何食べた？」舞台の新小岩中村屋神宮寺商店, ライフ阪神鳴尾店、2020年9月16日開店－阪神鳴尾・武庫川女子大前駅前ビルの核店舗. 埼玉県行田市の水城公園近くにある食品スーパー「西友行田佐間店」が2020年10月26日午後6時をもって閉店する。

行田無線塔跡は2008年に電気通信技術の歩みを物語る近代化産業遺産群として近代化産業遺産に認定された。 歴代所長.

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埼玉県日高市高萩648-1.

埼玉県行田市の水城公園近くにある食品スーパー「西友行田佐間店」が2020年10月26日午後6時をもって閉店する。 西友行田佐間店。 与野フード跡に出店した西友 西友行田佐間店が出店する「仁徳ビル」は1986年9月に開店。建物は地上2階建で敷地面積は2,856㎡、売場面積は1 商業施設を再生させたいがどのような セブンイレブン 行田下忍店（一番近いコンビニ） 350m. 【HAPPY！オータム２０２０キャンペーン】, 「都市商業研究所」は、若手研究者で作る「商業」と「まちづくり」の研究団体です。 活性化させたい。 スーパーマーケットチェーン エコスグループ オフィシャルサイト. [CDATA[ 株式会社与野フードセンター（よのフードセンター）は、埼玉県さいたま市内を中心に食品スーパーマーケットを展開する、さいたま市中央区の非上場企業である。2020年9月よりエコスの子会社となりエコスグループ入り。14店舗を展開している。, 1960年(昭和35年)に市議会議員の井原弥一郎氏(元与野市長井原勇氏の兄)と代議士福永健司秘書の正野三郎氏が「ダイエー創業者中内功氏の“店は客のためにある”という主婦の店運動に共鳴して」[1]旧与野市において創業したのが始まりである。, 使用しているロゴマークは平仮名の「よ」と、八分音符「♪」を捩らせたようなデザインになっている。, 地場系の中小スーパーマーケットで構成されるボランタリーチェーン「セルコチェーン（全国セルコグループ）」の代表を正野三郎が1993年(平成5年)に勇退するまで務め[2]、現会長の井原實が2007年(平成19年)5月31日から本部機能を担っている日本セルコの社長とセルコチェーン副理事長に就任している。[3]セルコチェーンの中核企業の1つであり、関東セルコに所属している[4]。, 1972年(昭和47年)の初代社長・井原弥一郎の没後は正野三郎(専務、のちに代表取締役社長、代表取締役会長)、弥一郎氏の夫人である康子氏(代表取締役社長や代表取締役会長を歴任)らによる経営を経て、弥一郎氏の長男で元与野市長井原勇氏の甥に当たり、東芝にコンピュータ関係の研究技術者として勤務しながら与野フードの非常勤取締役を務めていた[5]筆頭株主の井原實が1996年(平成8年)7月1日に副社長に就任し商品部・店舗運営部を業管し[6]、2年後の1998年(平成10年)10月26日には代表取締役社長に就任した[7]。, 2008年(平成20年)10月には井原實が会長に退き、外部から招聘されていたヨークベニマル出身の植松秀夫代表取締役副社長が昇格し代表取締役社長となったが、2011年(平成23年)1月15日付で健康上の理由により退任した為、井原が代表取締役社長に復帰。[8]この時既に高齢だった植松は、多くの店長や若手社員等から昔ながらの商人らしい気質と実直さ、裏表のない人柄を惜しまれつつ勇退した。, その後はセルコチェーンを通じて関わりの深いエコスとの結び付きを強めた為、エコス副社長の木村幸治が与野フードの代表取締役社長を兼任する等、商品政策だけでなく経営幹部の構成にもエコスの意向や影響が色濃く現れるようになった。, 1990年代半ばから、創業当初に開店させた駅前立地の小規模店舗の多数展開からの転換の第一歩として、1995年(平成7年)7月1日に既存の七里店(18年間営業)を高品質・高鮮度、低価格を両立させたDS(ディスカウントストア)業態に転換して「Yバリュー七里店」として新装開店した[9]のを嚆矢に既存店の業態転換を進めた[10]。, その一方で、Yバリュー業態の新規出店についても吉野町店などの3店舗の開店に続けて1997年(平成9年)12月13日に宮原西口店を開店する[11]など新たな主力業態としての展開を進めていった[12]。, Yバリュー業態より小規模な店舗に対しては、1996年(平成8年)12月6日に赤山店を90坪強から140坪に増床する改装を行ってYバリュー業態の思想を取り入れた小型店の新業態「彩鮮館」に業態転換し、その後に改装した小型店でも与野フードの店名は変更しなかったもののその思想を取り込んだ「ミニバリュー店」とし、1998年(平成10年)にも4店舗を「彩鮮館」に転換する[13]など小規模な店舗の改装により活性化を進める[14]と共に不採算店の閉鎖も進め、1999年(平成11年)8月には全30店舗中バリュー業態が15店舗と半数を占めるまでになった[15]。, こうした店舗の置き換え(スクラップアンドビルド)による営業力強化策の効果により、1998年(平成10年)8月期には売上高約350億円の増収増益となった[16]。, 1999年(平成11年)3月27日、低価格路線のYバリュー業態に生鮮・日配品の専門性を高めて味の良さと選択の幅を強調する新業態「バリュー・フードガーデン」[17]の1号店として宮原東口店を開業し[18]、主力業態のYバリューでも地方中小メーカーのこだわり商品を扱うなど商品の選択の幅を広げる商品力の強化を図った[19]。, 1999年8月期は387億円の売上高を目指していた[20]が、前年比で売上増は確保したものの目標は未達成となった[15]。, 1999年(平成11年)10月23日に関西系スーパーのイズミヤが核店舗となっている栃木県小山市のJR小山駅前にある商業ビル内に「バリュー・フードガーデン小山店」を開業し、埼玉県外へ初めて進出するなど出店地域の拡大を図り[21]、, 2000年(平成12年)3月に北足立郡伊奈町に雪印アクセス(現在の日本アクセス)に運営を委託して一括物流センターを稼動させて、各店舗での日配・グロッサリー商品の検品を廃止すると同時に毎日発注・毎日納品へ切替えることで店頭在庫を約40%削減するなどチェーン店としての強みを生かした合理化を図った[22]。, しかし、2000年(平成12年)8月期は来店客数が増加したにも拘らず、客単価が前期比5%減と落ち込んだため売上高約344億円と売上が減少に転じることになった[23]。, 2000年9月14日には「フードガーデン新座店」を開業。「キッチンサポートコーナー」や店内で食事が出来る「イートインコーナー」など新たなサービスコーナーを導入すると共に、ドラッグストアマツモトキヨシの併設やNTTドコモの携帯電話によるインターネット接続サービス「iモード」での情報提供などの新たな取組みを盛り込み[24]、特に「iモード」の活用はスーパー業界では先駆的な試みとして注目を集めた[4]。, しかし、小規模な店舗が競合で劣勢になって苦戦するなどしたため2001年(平成13年)8月期は前期比6.5%減の売上高約321.7億円へ売上が一段と落ち込むことになった[25]。, その為、惣菜・半調理品などの中食やミールソリューションと呼ばれる分野の強化や低価格商品とこだわり商品の拡充、店舗大型化と新規出店などの対策を進める2002年(平成14年)8月期からの中期四か年計画を立て[26]、2006年(平成18年)8月期の売上高の目標を390億円とした[27]。, その一環として2004年(平成16年)2月10日に初の自社開発PB(FOOD GARDEN SELECTION)50品目を発売したほか、FSP(優良顧客拡大)を目的に2002年から運用をスタートさせていた独自のポイントカード『ワイワイポイントカード』から得られる各単品の販売情報をメーカー・卸と共有し販促計画・手法へのフィードバックを試みた「YF共同マーケティング研究会」を発足させたり[28]、前述の『ワイワイポイントカード』の機能を単なるポイントカードに留めず、会員の携帯電話への各店舗オリジナルのワイワイ特売情報のメール配信(個店ごとのブログ・SNS等を活用した販促の先駆けとなる試みが情報システム部とワイワイ特売情報の発信を担う各部門の主任や若手社員が主力となって行われた事になる)等、より一層地域に密着した店舗作りを目指す取り組みを進めた[29]。, 2004年8月期に「フードガーデン」3店舗(春日部大沼・佐知川・戸塚安行)を開業する一方で小型店1店(深谷)を閉店するなどの対応を取ったが、競合他社の出店攻勢の影響で既存店売上が上期が7%減で下期が4%減となったため2004年8月期の売上高は約275億円へと落ち込むことになった[29]。, こうした競争激化に対応するため2005年(平成17年)8月期に小型店中心に7店(本町・江戸袋・伊奈栄・久喜・鴻巣東・行田・小山)を閉鎖して期末時点で24店にまで店舗網を縮小して埼玉県内に経営資源を集中し、売上高も前期比11%減の約250億円にまで事業規模を縮小することになった[30]。, こうした事業縮小による経営建て直しを進めた為、2005年3月4日に「フードガーデン日進店」をYバリューからの業態転換や敷地の移動を伴う大型改装による再開業[31]後、2010年(平成22年)2月26日に「フードガーデン北与野店」(クイーンズ伊勢丹跡地の居抜き出店)を開業するまでの5年間に渡り新規出店は凍結され[32]、2010年2月時点で22店舗へと店舗網を縮小することになった。, その後、2011年(平成23年)3月の東日本大震災直後こそ多少の特需があったものの、復興期に入ると競合店の進出が相次ぎ、それに対する本部主導での有効な策が打ち出せないまま複数の店舗が営業不振による閉店に追い込まれ、2020年(令和2年)には、かつて30以上あった店舗数はその半分以下の14店舗にまで落ち込んだ。, 2019年11月12日、発行済株式の全てをエコスが取得し、完全子会社化することが発表された[33]。, エコス・与野フードともに中小規模のスーパー各社により構成されるボランタリーチェーン「協同組合セルコチェーン（セルコグループ）」に属しており、両社の創業者がセルコ役員を兼任するなど以前よりセルコを通じて強い結び付きがあった。その縁もあり、2018年(平成30年)10月からエコスの木村幸治副社長が兼務で与野フードセンターの社長に派遣され経営支援を行っていた。2019年8月期に8億円を超える最終赤字を計上したのも、エコスが主導して資産整理や人員圧縮など事業構造改革を集中的に実施した為とみられる。積年のうみを相当程度出し切ったタイミングを捉え、与野フードセンターの子会社化が決定された。[34], 2020年7月14日、エコス取締役会において与野フードセンターの発行済株式全てを取得して完全子会社化する事が決議され、その決定を受けて与野フードセンター株主(2020年7月14日現在、代表取締役会長井原實が100％所持)との間で株式譲渡契約が締結された。取得株式数は370,374株。取得価額は非公開だが、「適切なデューデリジェンス(資産査定)を実施の上、公正妥当と考えられる金額にて取得して」いるとの事。株式譲渡実行日は2020年9月1日の予定となっている。[35], 2020年9月1日よりエコスのホームページにマスダ等の他の子会社と共に与野フードがグループ会社としてロゴ入りで掲載され、彩鮮館・Yバリュー・フードガーデンの各店舗もエコス・たいらや等の店舗と並んで紹介されている。, また、9月以降のエコスホームページ上での発表により、7月14日の株式譲渡契約締結後、以下の計画が8月中旬からスタートしていた事が明らかになった。, 株式会社与野フードセンター 一般事業主行動計画（次世代育成支援対策推進法、女性活躍推進法に基づく行動計画), 「与野フードセンターは、当社で働く従業員に子育てに関する支援を積極的に行い、仕事と家庭を両立しながら働くことができる環境作りの促進と、従業員がその能力を十分に発揮できる体制の確立を目指し、次世代育成支援対策推進法と女性活躍推進法に基づいて下記のように行動計画を策定しました。, ＜ 目 標 ＞ ・配偶者の出産時、父親が取得できる特別休暇について、取得を促進する ・男性の子育て目的の休暇の取得を促進する, ＜ 対 策 ＞ ・社内情報ツールを活用した周知・啓発を実施する ・ルールに沿った対応の他、個別の事情も踏まえた柔軟な対応をする, ＜ 対 策 ＞ ・夏期休暇などの長期リフレッシュ休暇の取得を促進する ・必須資格受験、自己啓発に有給休暇取得を促進する ・稼働計画の適正化を推進する, ＜ 対 策 ＞ ・新卒の説明会で女性が活躍できる職場であることを積極的に広報する ・女性の内定者と、女性社員との交流会を実施する, 上記計画は、与野フードが一部上場企業のグループ会社となるに当たり、労働基準法・男女雇用機会均等法といった法令の遵守(企業コンプライアンス)の意識が希薄でモラル崩壊によるセクハラ・パワハラ(労働基準監督署から報告を求められた事例もある)が起きがちだった社風を変える為に、次世代育成支援対策推進法・女性活躍推進法に基づいた具体的な対策を実際の株式・権限の委譲が行われるより前に早急にスタートさせる必要があった事から、8月16日～を計画期間としたと推察される。, 今後は上記のようにエコスの監督・指導の下、企業コンプライアンスも重視した取り組みが加速する事や、エコスが今までに買収した食品スーパー「エーリスウエノ」「うえのユーマート」「マスダ」「やまうち」などと同様に、エコスグループ色を前面に押し出した店舗モデルへの転換、エコス本体との一体運営などが想定される。[37], ＊（）内は住所、開業年月日、店舗面積など。<営業時間については公式ホームページを参照のこと>, Yバリュー業態の思想を取り入れた食料品・日用品を扱う小型スーパーマーケット。元々はYバリュー業態よりも小さな既存店を業態転換するために作られた業態であった[13]。また、生鮮食材の取扱に重点を置いた店舗は彩鮮館（さいせんかん）として運営している。1970年代から1980年代に建築された店舗のため、幾度か内装をリニューアルしている。, Y-VALUE（ワイ・バリュー）は、1995年(平成7年)7月1日に業態転換した七里店[9]から展開したディスカウント型の大型食品スーパー業態[13]。新規出店の他、与野フード店舗を衣替えした店舗も多い[11]。, フードガーデン（「FOODGARDEN-VALUE-」=バリュー・フードガーデン=とも）は、1999年(平成11年)より展開している与野フードの新形態スーパーマーケット。

!function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^http:/.test(d.location)? [3] seiyuの跡地 5時間前 (10件) [4] 行田総合病院・行田クリニック 9時間前 (24件) [5] セブンイレブン 行田埼玉店 11時間前 (24件) [6] 行田 熟女紹介センター 11時間前 (55件) テナントを入れたらいいかわからない。

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