松井秀喜 名 場面 集 7

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This video is unavailable. 【引退】23歳五十嵐亮太vs巨人最終打席の松井秀喜「全球ストレート」で50号はあまりに強烈だった. All rights reserved. スポーツ名場面集; 2020年7月31日 8:17: 133367: 1431: 1290: スポーツ; 松井秀喜; 野球; mlb; ニューヨーク・ヤンキース; ワールドシリーズ; ペドロ・マルティネス; 伝説; まるで、神の御業だわ! スポーツ名場面集; 2020年7月31日 7:17: 133367: 1431: 1290

2019年3月21日、電撃引退を表明したイチロー。プロ野球選手としての実力は誰もが認めるものの、その言動には常に賛否両論があった。野村克也が希代の天才・イチローを丸裸にし、その功罪についてあらゆる角度から斬りまくる――というのが本書『イチローの功と罪』 (宝島社新書)だ。, 野村さんの類書には、すでに本欄で紹介した『野村のイチロー論』(幻冬舎)がある。内容的にダブる部分も多いが、本書は「引退会見」を踏まえ、「指導者としての資質はあるか」というところに力点を置いているところが新しい。, まず「功」から。これは辛口の野村さんもはっきり認める。要言すれば、「イチローは間違いなく天才だ」という一言に尽きるだろう。, ヤクルト監督時代に国内線の航空便で、すぐ近くに乗り合わせたのに挨拶されなかった、という話は前著でも書いている。そうした個人的な因縁だけではない。メジャーリーグでイチローが取材を受ける時の態度にも触れている。, メジャーでは報道陣がロッカールームに入ることが可能で、どんな選手も試合後に取材を受ける。イチローはロッカーに向かって椅子に座ったままで、背後から記者が質問するというスタイル。要するに背中を向けてインタビューを受けるのだ。それも親しい記者2人が話を聞き、他の大勢の記者に伝えるという異例の取材パターンだ。これはマスコミ関係者の間では有名な話だ。野村さんはいう。, 結局のところ、イチローはよく言えば自分流を崩さない、悪く言えば自己中心主義ということか。野村さんはイチローが「四球」での出塁が極端に少なかったことに注目する。「ヒットを打ちたいから、多少のボール球なら手を出してファウルにしてしまう。まさに自分本位もいいところで、チームを完全に私物化している」。, 引退会見でイチローは、「(野球は)団体競技なんですけど、個人競技というところですかね。これが野球の面白いところだと思います。チームが勝てばそれでいいかというと、全然そんなことはないですね。個人として結果を残さないと、生きていくことはできないですよね」と語った。, 野村さんは「これは、わからないことではないが、外野手らしい発想といえる。捕手をやれば、そんなことは考えられない。若手の時に間違った教育をうけてしまい、間違った野球を教わったとしか言いようがない」「弱いチームにいると、個人記録に走りがちになる」と批判している。, キャッチャーとして毎試合、投手に100~150球のサインを出し、全体を見渡しながら守備に就く立場と、下手したら一度も捕球することなく試合を終えることもある外野手との決定的な違い。加えて、野村さんは、オリックスという弱いチームで若くして花形になり、仰木彬監督に甘やかされる形になった、と繰り返す。, 引退会見ではイチロー自身が、「人望がないから監督はできない」という趣旨のことを語った。本当のところはどうなのか。引退後のイチローは、マリナーズの会長付特別補佐兼インストラクターに就いた。コーチのようなこともやっている。野村さんは「こういう光景を見ると『本当は監督をやりたいんじゃないのか?』と思わずにはいられない」といぶかる。, 日本のプロ野球界はこのところ監督が人材難。「この人に監督をやらせたい」「監督になったら面白い」と思うような人が見当たらない。「これでは日本のプロ野球のレベルは下がっていくばかり。イチローはプロ野球の将来のために、監督をやらなければダメだ。イチローが監督になったらどんな野球をやるのか見てみたい。想像もつかないから、興味がある」とエールを送る。, 本書では多数のプロ野球人にまつわるエピソードや人物月旦が登場する。野村さんが特に称賛するのが松井秀喜だ。巨人の4番を打った打者として、絶対に失敗できないというプレッシャーがあったが、メジャーで成功した。オリックス出身のイチローとは大きく違う、と強調する。しかも性格は正反対。「リーダーとしての器の大きさがある」「イチローと違って謙虚な松井は、監督ができると思う」。, しかし巨人の元オーナー、読売新聞の渡邉恒雄主筆は、イチローが大のお気に入りだそうだ。ラジオ番組に出演した時、「松井とイチロー、巨人に迎えるなら、どちらか?」と聞かれ「僕はイチロー君」と即答したという話が紹介されている。, 本書は野村さんの単なるボヤキ、やっかみか。それとも、球界のご意見番の「遺言」か。読み方は立場によって異なるだろうが、一般の読者には参考になる。本欄では、『証言 イチロー 「孤高の天才」の素顔と生き様』(宝島社)も紹介している。. 松井選手はホームランこそ出なかったもののタイムリースリーベースを放ち、2打点の大活躍。次戦は大会7日目の第3試合、明徳義塾戦に決まりました。 1回表、2死三塁で注目の松井選手に打席が回ってきました。先制のチャンスです。 野球の面白さや魅力を伝えるべく、私、つれボーに加えて複数の野球仲間と共に楽しく記事を執筆しています。 幾多の劇的なドラマを生み続けている高校球児の聖地甲子園球場。毎年、春と夏に熱い戦いを見せてくれますが、その長い歴史の中には物議をかもす試合もいくつかありました。その最大のものが松井秀喜の5打席連続敬遠でしょう。その作戦を立てたのは高知県の明徳義塾高校野球部監督、馬淵史郎です。, 2002年、夏の選手権大会では優勝し、甲子園通算50勝は高校野球史上5位の勝ち星を誇る名将馬淵ですが、その独特の語り口は「馬淵節」とも言われ、甲子園の名物でもあります。, 1992年、夏の選手権大会の2回戦で、馬淵率いる明徳義塾は石川県の強豪星稜高校との対戦し、超高校級打者として注目されていた4番の松井を5打席連続で敬遠します。, 7回には2死ランナー無しの場面でも敬遠し、甲子園球場はメガホンが投げ込まれるなど騒然となり、試合後にも大きな騒ぎになりました。, 今回は馬淵史郎監督の凄さが分かる名言や語録を紐解き、松井秀喜敬遠に見る野球理論や指導方法にも迫ります。, 1955年11月28日生まれ、愛媛県八幡浜市出身。高校は愛媛県立三瓶高校、大学は拓殖大学に進み、野球部で内野手として活躍します。1982年に阿部企業に入社し、野球部のコーチとなり、翌年から監督になります。, 1987年より明徳義塾高校のコーチとなり、教員免許も取得。1990年より監督として指揮をとります。, 明徳義塾はそれまでにも春の選抜大会へ出場するなどしていましたが、野球部関係者の不祥事などもあり、馬淵はチーム改革を求められる時期にコーチ、そして監督になったと言えます。, 1992年、問題となる夏の選手権大会で、松井秀喜を5打席連続で敬遠し、高校野球ファンばかりでなく、大きな話題となって世間を騒がせます。2002年には夏の選手権大会で全国制覇を成し遂げます。, 2005年に部員の不祥事で辞任。2006年に復帰し、その後も全国屈指の強豪校の監督として、甲子園通算50勝を記録し、令和元年となる夏の選手権大会でも、高知県代表として甲子園へと導きました。, 松井秀喜の5打席連続敬遠について、馬淵はそう語っています。「いろんなことが重なったんです。これはもう運命」というその背景には、その時の明徳義塾には絶対的エースが不在のため、投手を5人もベンチに入れていたこと。, 更に星稜のエース山口哲治が大会屈指の好投手であり、それを打ち込むだけの打力はないという判断があったようです。, 勝つとすれば僅少差の戦いであり、松井の一発だけは食らいたくないという心理はわからなくもありません。考えようによって松井は単打を5本放ったのと同じなわけで、もし後続に打たれていれば大量点につながった可能性もあったわけです。, 野球はチームスポーツであり、ひとりの才能ですべてが決まるわけではありません。だからこそ星稜の選手は松井に代わって自分が決めなければと力み、結局は馬淵の術中にはまったように思います。松井が敬遠されたことが敗因のすべてではないのです。, 「仮に、3年間鍛えた力で松井君と真っ向勝負をして、負けたとします。それもまた教育なんだと思いますよ。それは間違いではない。だからあの作戦は正しいとか間違っているとかではないんです。両方とも正しいんです。善悪は誰も語れない。好き嫌いはあるかもしれませんけどね」, 甲子園の試合はベンチ入りを含めて1チーム18人で、2チームの対戦なので選手は36人。そこに監督という計38人で作り上げるものです。更には応援による雰囲気も加わります。だからこそ劇的なドラマも生まれます。, それが馬淵の本音なのだろうと思います。「負けても仕方ないと、いい加減な勝負をしても教育にはなりません。一生懸命勝とうとすることこそが尊い」と語る馬淵。, 頑張っている選手たちを、何とか勝たせてやろううとした戦術がこれほどの騒ぎになると予測する方が無理です。少なくとも星稜高校が勝っていればもっと静かな論調だったに違いありません。, 「高校野球の魅力って、力のない学校でもみんな力を合わせて、しっかり作戦立てたら、強豪校とでも対等に、もしくはそれ以上に勝負できるところにあると思うんです」, 高校野球の現場では私立高校によるスカウト合戦とか、私立と公立高校との練習環境の格差、地域によって勝ち抜くまでの試合数の差など、様々な偏りがあります。, ただし部活動はあくまでも教育の一環であるため、その差は問題にならず、甲子園常連の強豪校とそうではない学校が生まれます。その強豪校に勝ちたいのならば、いろいろ策を練るのは当然だといえます。, 「150キロのピッチャーが自分のところにおったら、130キロのピッチャー、スローボールに見えるんやろね。そういうもんよ」, チームにひとり優れた者がいると、その選手に依存してしまいワンマンチームになるか、あるいは周囲の者にも影響を与え、全体を引き上げる原動力になるか、どちらかだろうと思います。強豪校ほど後者の形になるように思います。, 取手第二高校や常総学院を率いた高校野球のレジェンド木内幸男監督は、馬淵を自分の後継者のひとりだとしています。, 「足が速いから1番とか、長打力があるやつは4番というのではなく、もっと内面を見極めて決めなければいかんのだと。足はたいして速くなくとも盗塁の場面になったら思い切りのいいやつがいる。長打力はなくてもチャンスで不思議と勝負強さを発揮するやつがいる。木内さんはそういう見方をするんだよ」, 国体で宿舎が一緒になった時、馬淵は木内からそんな話を聞いたと言い、大いに参考になったそうです。, そんな独特の表現する馬淵ですが、勝ち進む中で、選手たちに学ばせようとしているのは、幾多の苦難が待っているであろう未来に、くじけず負けないよう、自分の持っているさまざまな武器で、いろいろな戦い方ができる強い心を教えているように思います。, 「高校野球は教育です。だから野球部の監督はできるだけ教育現場にいる人が務めた方がいいと思ってます」, 高校野球の指導者には元プロ選手が増えてきています。元プロによって故障しにくい練習やコンディショニングを学べるのは、高校生にとってもいいことです。ただやはり高校野球の根幹は教育です。, 高校野球の監督になるために、元プロであっても教員免許をとり、教壇に立っている人もいます。仙台育英高校の投手として甲子園で準優勝し、福岡ダイエーホークス(現福岡ソフトバンクホークス)にも所属した大越基は引退後に教員免許を取り、山口県早鞆高校の監督をしています。, 教育に正解はありません。一方、野球には勝ち負けがつき、勝ちが正解だと思われがちです。そのため野球関係者は勝ちだけを優先しがちです。, 令和元年には大船渡高校の佐々木朗希が県大会の決勝で登板しなかったことに賛否が起こりましたが、大事なことはチームにいる唯一の大人として、高校野球の監督は、選手の現在と未来を見据え、情緒や雰囲気に左右されることなく、教育的判断すべきだということです。選手本人の意志を尊重しろという論調もありましたが、選手は出たいと言うに決まっています。, 「うちの選手にも星稜の選手にも嫌な思いをさせてしまったなあ、つらい思いをさせてしまったなあと思っています。野球を離れた一人の年上の人間からしたらね」, これは馬淵の教師らしい一面が現れた言葉だと思います。強く勝ちにこだわり、5連続敬遠さえ辞さない馬淵でも、根幹には野球よりも、生徒たちを思う心が感じられます。.

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